4. Mai 2012

Klausurergebnisse TL-Examen WS 2011/2012

Die Klausurergebnisse finden Sie hier.

Vorlesungen im SS 2012

Aktuelles zu den Vorlesungen im SS 2012 finden Sie hier.

Das Institut für Technische Logistik steht unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Günther Pawellek

 

Beschaffungs- und Zulieferlogistik

Forschungsprojekte
AuftraggeberTitelProjektpartner
Entwicklung eines neuartigen, objektorientierten Fabriksimulators zur zeitnahen Planung, Steuerung und Regelung von Fertigungs- und Materialflussprozessen.Daimler-Benz AG, Werk Hamburg
Wirtschaftsministerium des Landes Mecklenburg-VorpommernEntwicklung eines Beschaffungs- und Bereitstellungssystems für Logistikdienstleister moderner Schiffbauunternehmen.
  • MTW Schiffswerft, Wismar
  • Werkzeughandel Weber Wismar GmbH
  • EU-ADAPT
  • Bundesministerium für Arbeit (BMA)
  • Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung  und Technologie (BMBF)
Entwicklung eines Logistik-
konzeptes zur Optimierung der Zulieferstrukturen für Handwerksbetriebe
  • Handwerkskammer Hamburg
  • Handwerkskammer Berlin
Wissenschaftliche Begleitung von Industrieprojekten
  • Entwicklung eines Soll-Konzeptes für die teiledifferenzierte Optimierung der Beschaffungslogistik
  • Entwicklung und Realisierung eines Simulationssystems für die simulationsgestützte Kapazitätsplanung verketteter Produktionsanlagen
  • Entwicklung des Beschaffungslogistik-Konzeptes für eine bestandsarme Versorgung der Produktion
  • Entwicklung eines teiledifferenzierten Bereitstellungskonzeptes für die bestandsarme Versorgung der Produktion
Hochschulschriften
AutorTitelJahrArt
Bleich, T.Analyse und Systematisierung von Methoden in der Zulieferlogistik sowie Gegenüberstellung der Lösungsansätze in der Automobil-, Schiff- und Flugzeugbau2008Studienarbeit
Gräf, F.Analyse des Zusammenhangs zwischen Kunden und Herstellerbedürfnissen in der Logistikbranche2008Studienarbeit
Ivanova, G. A.Development and Implementation of a Procedural Method for Supply Base Optimization by Low Cost Country Sourcing2008Studienarbeit
Krause, F.Automatisierung der Bladebefundung zur bedarfsorientierten Bereitstellung am Beispiel des CFM562008Diplomarbeit
Müller, L.-M.Lagersystemplanung - Abhängigkeiten zwischen dynamischen Lagerdaten und alternativen Lagersystemlösungen2008Studienarbeit
Niemann, L.Vorgehensweise bei der Einführung von RFID in der Logistik2008Studienarbeit
Tasaltin, M.Economic and Environmental Supply of Hydrogen Fuels in Comparison with Conventional Fuels2008Diplomarbeit
Vorpahl, T. S.Entwicklung und prototypische Umsetzung einer speziellen Vorgehensweise zur Planung der Beschaffungslogistik in Zentralchina2008Diplomarbeit
Cekic, M.A Frame for Risk Modelling- and Assessment in Production Networks2007Diplomarbeit
Könemann, J.Supply Chain Management - Konzept zur Integration lokaler Sublieferanten in China am Beispiel eines Automobilzulieferers2007Diplomarbeit
Metin, H.Simultane Planung von Fertigungs- und Transportaufträgen im Supply Chain Management2007Studienarbeit
Vera, R.Controlling Complexity in the Assemble-To-Order Supply Chain: A Key Metrics-Based Approach2007Diplomarbeit
Galinski, S.Analysis of the impact of modular product architectures on the supply chain2006Diplomarbeit
Gümüs, Z.MRO-Materialmanagement in der Fertigung bei Airbus Deutschland unter Einsatz von Automatensystemen2006Diplomarbeit
Hendrawan, C.Potential strategic and operational applications of Six Sigma in logistics2006Diplomarbeit
Hennings, L.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Auswahl optimaler Logistikstrategien in komplexen Zuliefernetzwerken2006Studienarbeit
Johannsen, C.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Optimierung der Zuliefersteuerung in einem Distributionszentrum am Beispiel des Logistik Centers Hamburg der Beiersdorf AG2006Diplomarbeit
Méndez Baralt, R. H.Adaption of a KPI and Scorecard Concept as well as the Formulation of further Implementation Procedures for a possible application on a Worldwide Operating Company2006Studienarbeit
Ni, L.Markteintrittsstrategien für asiatische Unternehmen in Europa am Beispiel chinesischer Unternehmen2006Studienarbeit
Schreiber, P.Entwicklung eines IT-gestützten Einkaufscockpits zur Aufdeckung von Kostensenkungspotenzialen in der Beschaffung am Beispiel der Druckindustrie2006Diplomarbeit
Song, H.Design for Logistics2006Diplomarbeit
Ziemann, H.Vorgehensweise zur Ermittlung und Quantifizierung von Verbesserungspotenzialen in der Zulieferlogistik am Beispiel der Luftfahrtindustrie2006Diplomarbeit
Hölscher, F.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Erfassung von Anforderungen an Zulieferunternehmen und Ergebniskontrolle am Beispiel der Luftfahrtindustrie2005Studienarbeit
Kaerger, S.Vergleichende Untersuchung herkömmlicher und internetbasierter Geschäftsprozesse zur Ableitung von Steuerungs- und Lenkungsfunktionen im Supply Chain Management2005Studienarbeit
Müller, F.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Einführung eines Konzeptes für das Supply Chain Event Management (SCEM)2005Studienarbeit
Opalka, S.Entwicklung eines Kennzahlenmodells zum Komplexitätscontrolling in der Logistik2005Diplomarbeit
Ross, W.Entwicklung eines Geschäftsmodells für internetbasierte Zulieferlogistik-Informationssysteme2005Diplomarbeit
Schröder, R. O.Konzept zur Verknüpfung von Produkt- und Prozessinformationen in Produktionsnetzwerken2005Diplomarbeit
Stehen, J.Benchmarking von Beschaffungsstrategien in Zulieferketten der Luftfahrtindustrie2005Diplomarbeit
Brunke, R.Analyse der Beschaffungsprozesse zwischen zwei Unternehmen des Maschinenbaus zur Ermittlung von Optimierungsmöglichkeiten im Informationsfluss2004Diplomarbeit
Ross, W.Systematisierung der Zulieferlogistik2004Studienarbeit
Schmidt, A.Untersuchung der Beschaffung kritischer Rohstoffe in der kautschukverarbeitenden Industrie2004Studienarbeit
Seliger, T.Konzeptionierung der Steuerungs- und Koordinationsfunktionen im Informationsfluss in Zuliefernetzwerken2004Diplomarbeit
Zhao, S.Entwicklung eines EDV-Hilfsmittels für die Optimierung von Vorlogistikkosten2004Diplomarbeit
Grabmann, A.Konzeptionierung und prototypische einer webbasierten Analyse der Beschaffungs- und Bereitstellungssituation  mit der Teiledifferenzierten Logistikoptimierung2003Studienarbeit
Haiqing, X.Erarbeitung einer Marktübersicht für SCM-Software zum Lieferantenmanagement2003Studienarbeit
Röhrs, K.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Abbildung und kennzahlengestützten Analyse von Produktionsnetzwerken in einem integrierten Produkt- und Prozessmodell2003Diplomarbeit
Sentosa, H.Optimierungspotenziale durch internetbasierte Geschäftsprozesse im Zuliefernetzwerk2003Studienarbeit
Stemmann, J.Vorgehensweisen und Methoden zur Bestimmung von Verbesserungspotenzialen bei Zuliefernetzwerken2003Diplomarbeit
Meyerholz, S.Geschäftsprozessanalyse der Zulieferer-/ Abnehmerbeziehungen am Beispiel der Luftfahrtindustrie2002Studienarbeit
Sistani, S.Entwicklung einer Vorgehensweise für die Gestaltung der Lieferprozesse in einem Konzern der Automobilindustrie2002Studienarbeit
Umbach, D.Entwicklung eines Marketingkonzeptes für erklärungsbedürftige Produkte bzw. Dienstleistungen am Beispiel des Supply Chain Management2002Diplomarbeit
Vajda, I. S.Simulation and Evaluation of Risk Management Strategies in Global Manufacturing2000Diplomarbeit
Ahrens, A.Prototypische Entwicklung und Realisierung eines Versorgungsleitstands für Bauunternehmen1998Studienarbeit
Ahrens, A.Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung von Beschaffungsstrategien im Rahmen der menschen- und logistikgerechten Sanierung und Umgestaltung von Gebäuden in Großtafelbauweise1998Studienarbeit
Siemensen, K.Konzipierung eines Bestellungssystems für kleine und mittlere Unternehmen auf der Basis innovativer Informations- und Kommunikationstechnologien1997Diplomarbeit
Amsink, A.Entwicklung eines Potentialsystem für teiledifferenzierte Bereitstellung1996Studienarbeit
Brandt, St.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Analyse der Logistikkosten bei teiledifferenzierter Steuerung1996Diplomarbeit
Cordes, D.Entwicklung eines teiledifferenzierten Beschaffungslogistikkonzeptes für den Schiffbau1996Diplomarbeit
Emmerich, D.Projektablauforientierte Systematisierung von Planungsmethoden für Reorganisationsprojekte der Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik1996Diplomarbeit
Linde, S.Vorgehensweise zur Erstellung der Planungsdatenbasis für teiledifferenzierte Bereitstellung1996Studienarbeit
Martens, I.Erarbeitung eines Modells zur Verknüpfung der Produkt- und Zulieferstruktur zur Neuordnung der Wertschöpfungskette am Beispiel des Schiffbaus1996Diplomarbeit
Seifart, M.Vorstudie zur Entwicklung eines Informationsflußkonzeptes für den Materialfluß im Bereich Beschaffung und Bereitstellung für ein Werk des Unternehmens 3M1996Diplomarbeit
Ströh, M.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Beurteilung des Optimierungsbedarfs von Beschaffungsstrategien1996Diplomarbeit
Helwig, S.Cooperated Engineering: Ansatzpunkte zur Reduzierung änderungsbedürftiger Störungen durch verbesserte innen- und zwischenbetriebliche Kooperation1995Diplomarbeit
Martens, I.Entwicklung eines EDV Tools zur teiledifferenzierten Logistikoptimierung im  Bereich der Beschaffung auf  Basis des Oracle-Datenbanksystems1995Studienarbeit
Pokall, Ch.Systematisierung teiledifferenzierter Bereitstellungsstrategien1995Diplomarbeit
Reinarz, T.Konzeption einer Vorgehensweise zur Erstellung eines Maßnahmenkatalogs für die Optimierung organisatorischer Regelkreise der Materialwirtschaft und Erprobung an einem Praxisbeispiel  1995Diplomarbeit
Teichmann, H.Entwicklung einer Vorgehensweise zur teiledifferenzierten Prozeßkostenrechnung auf Basis von Zeitbausteinen am Beispiel der Materialbereitstellung1995Diplomarbeit
Karsten, T.Entwicklung eines EDV Tools zur teiledifferenzierten Logistikoptimierung im  Bereich der Beschaffung auf  Basis des Oracle-Datenbanksystems1994Studienarbeit
Piel, K.Der JIT- Lieferant als Indikator für Störungen beim Automobilhersteller: Von der Störfallanalyse zum Lieferantenfeedback 1994Diplomarbeit
Rieper, U.Beurteilung der logistischen Qualität einer Lieferbeziehung für JIT- Anlieferungen zwischen Automobilherstellern und deren Zulieferbetrieben 1994Diplomarbeit
Stange, T.Auswahl und Anpassung eines Cluster-Algorithmus zur Differenzierung des Teilespektrums nach optimal angepaßten Steuerungsverfahren1993Diplomarbeit
Pielasch, M.Entwicklung einer Vorgehensweise zur Teiledifferenzierung in Materialwirtschaft und Produktion für eine logistikgerechte Arbeitsweise in Produktionsunternehmen1992Diplomarbeit
Veröffentlichungen
AutorTitelQuelle
Pawellek, G.
Schramm, A.
O'Shea, M
Zuliefer- und Produktionsnetzwerke - Interne Prozesse sicher beherrschen.Supply Sonderausgabe der Beschaffung aktuell (2011), S. 12-14
Pawellek, G.
Schramm, A.
O'Shea, M.
Weltweite Bereitstellung der Methoden für Planung und Betrieb in Unternehmensnetzwerken.agplan aid (2011)5, S. 6-9
Pawellek, G.
Schramm, A.
O'Shea, M.
Zuliefer- und Produktionsnetzwerke - Methode statt Wahnsinn.Beschaffung aktuell (2011)5, S. 21-23
Pawellek, G.
Martens, I.
Ersatzteilbeschaffung (Teil 2) - Intranetbasiertes Methodenmanagment.Beschaffung aktuell (2010)10, S. 28-29
Pawellek, G.
Martens, I.
Ersatzteilbeschaffung (Teil 1) - Systematisch und methodengestützt. Beschaffung aktuell (2010)9, S. 46-47
Pawellek, G.
Martens, I.
Ersatzteilbeschaffung auf Basis optimierter Instandhaltungsstrategien. Beschaffung aktuell online 2010
Pawellek, G.
Schirrmann, A.
Modellsystem zur Gestaltung und Steuerung der Logistik in Produktionsnetzen.Tagungshandbuch zum 3. Fachkolloquium der WGTL am 22. und 23.02.2007 in Hamburg, S.103-119
Pawellek, G.
Martens, I.
Adaptive Logistik in Zuliefernetzwerken.Schweizer Logistik Katalog (2005), S.63-67
Pawellek, G.
Martens, I.
Zulieferlogistik in Netzwerken – Instrumente zur adaptiven Planung und Koordination.Logistik Management, Hrsg. von R. Lasch und Chr. Janker, Gabler-Verlag, Wiesbaden 2005, S.149-160
Pawellek, G.
Martens, I.
Den Überblick bewahren : Supply Chain Management wird immer komplexer.Logistik Heute (2004)4, S.40-41
Pawellek, G.
Martens, I.
Optimieren Sie Ihre Supply Chain nach Maß.io new management (2003)7/8, S.10-15
Pawellek, G.
Martens, I.
Transportketten – Propylen in die Senke.Logistik Heute (2003)6, S.70-72
Pawellek, GTKsim – Planungswerkzeug für alternative intermodale Transportketten.DVZ Deutsche Verkehrs-Zeitung vom 15.02.2003
Pawellek, G.
Martens, I.
Supply Chain Management – Vorgehensmodell, Optimierungstools und Monitoring der Logistikketten.In: Tagungshandbuch zur Magdeburger Logistik-Tagung am 14./15. November 2002, Magdeburg
Pawellek, G.Supply Chain Management – Vorgehensmodell und Optimierungstools.In: Handbuch zum 36. BME-Symposium vom 12. bis 14.11.2001 in
Berlin, S.1079-1098
Pawellek, G.
Martens, I.
SCM – Vorgehensweise zur ganzheitlichen Planung der Logistikkonzeption.Logistik Spektrum 13(2001)3, S.5-7
Pawellek, G.SCM auch als Gestaltungsaufgabe verstehen.Logistik Spektrum 13(2001)3, S.2
Pawellek, G.
Martens, I.
Supply Chain Management – Integrierte Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik in Produktionsnetzen.Jahrbuch der Logistik 2001, S.157-160
Pawellek, G.
Martens, I.
Supply Chain Management – Integrierte Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik in Produktionsnetzen.agplan aid 36(2000)6, S.1-8
Pawellek, G.Supply Chain Management – Integrierte Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik in Produktionsnetzen des Schiffbaus.Schiff & Hafen 52 (2000)8, S.36-39
Pawellek, G.
Cordes, D.
Bestandssenkung in der ErsatzteillogistikBeschaffung aktuell (1999)7, S.50-55
Pawellek, G.Logistische Netze gestalten.Logistik Spektrum 11(1999)5, S.2
Pawellek, G.
Hartmann, Th.
Teiledifferenzierte Logistikoptimierung – Senkung der Komplexität in der Materialflußsteuerung.Beschaffung aktuell (1999)2, S.30-33
Pawellek, G.
Hartmann, Th.
Komplexität in der Materialflußsteuerung senken.Logistik Spektrum 10(1998)5, S.8-12
Pawellek, G.
Cordes, D.
Neue Anforderungen an die Materialwirtschaft –
Bestandssenkung im Ersatzteillager.
Beschaffung aktuell (1998)7, S.40-42
Ströh, M.Logistik als Strategiemanagement der Netze.Logistik heute (1997)5, S. 64-66
Pawellek, G.
Hartmann, Th.
Teiledifferenzierung in der Produktionslogistik.Logistik im Unternehmen 8(1994)7/8, S.70-73
Daus, O.Wettbewerbsdruck führt zur Reorganisation der Beschaffungs- und Bereitstellungslogistik.Logistik im Unternehmen 10(1996)7/8, S.36-37
Daus, O.Reorganisation der Wertschöpfungskette.Beschaffung aktuell (1996)6, S.30
Daus, O.Wertschöpfungsketten sind zu reorganisieren.DVZ Deutsche Verkehrs Zeitung (1996) 59/60, S. 9
Pawellek, G.Potentiale durch logistische Differenzierung nutzen.Logistik Spektrum (1996)6, S.2
Pawellek, G.
Hartmann, Th.
Flexibilität ist lebenswichtig.LOGISTIK 49(1994)5, S.39-41
Pawellek, G.Umstrukturierung logistisch gesehen - Wertschöpfungsketten nach Kundenanforderungen gestalten.Logistik im Unternehmen (1993)10, S.14
Pawellek, G.
Krüger, Th.
Make or Buy als Instrument der Unternehmenslogistik.Logistik Spektrum (1993)10, S.4-6
Pawellek, G.Methoden und Instrumente zur Lean Production.In: Beschaffungsmarkt, Jahrbuch für den innerbetrieblichen Einkauf, Leinfelden-Echterdingen 1992, S.146-147
Pawellek, G.Logistik und Just-in-Time-Konzepte: Herausforderungen und Chance für das Zulieferhandwerk.Nord-Handwerk 8(1992)5, S.50-51
Pawellek, G.Neue Prioritäten in Qualität und Service.In: Aktives Einkaufs-Management (Teil II), eine Sonderveröffentlichung von
Beschaffung aktuell 1991, S.60-63
Pawellek, G.Materiallogistik – Bedeutung der Logistik und Trends in Produktionsunternehmen.In: Aktives Einkaufs-Management (Teil II), eine Sonderveröffentlichung von Beschaffung aktuell 1991, S.41-44
Pawellek, G."Fabrik der Zukunft" und ihre Anforderungen an die Zukunft des Güterverkehrs. Beiträge zum 3. Wissenschaftstag des ILS, Dortmund 1990, S.117-120
Pawellek, G.Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebslogistik –
Neue Prioritäten in Qualität und Service.
Beschaffung aktuell (1990)1, S.52-55
Pawellek, G.
Best, D.
Sellschopp, K.
Neue Informations- und Steuerungssysteme.Innovation 89, hrsg. TUHH, Hamburg-Harburg 1989, S.40-43
Pawellek, G.Produktion und Beschaffung im Umbruch.In: Materialmanagement und Logistik, eine Sonderveröffentlichung von Beschaffung aktuell 1988, S.80-82
Pawellek, G.
de Jong, H.
Läger und Puffer bei der Just-in-Time-Produktion.Industrieanzeiger Extra 109(1987)71, S.70-74
Pawellek, G.
Schulte, H.
Transportplanung im System der Unternehmensplanung : Strategien und Systeme für den Transport bei JIT-Produktion.In: RKW-Handbuch Transport, Eschborn 1987
Pawellek, G.
de Jong, H.
Logistikgerechte Just-in-Time-Produktion : Entwicklung und Realisierung einer JIT-Konzeption für montageintensive Produktionsprozesse.VDI-Zeitschrift (1987)10, S.44-48
Pawellek, G.Produktion und Beschaffung im Umbruch.Beschaffung aktuell (1987)4, S.41-43
Pawellek, G.Neue Beschaffungsstrategien und Systeme bestimmen die logistikgerechte Neuordnung der Fabriken.Wirtschaft und Kammer Essen 41(1987)2, S.82-86
Rühle v. Lilienstern, H.
Pawellek, G.
Zuliefermarkt im Umbruch.Zeitschrift für Logistik 8(1987)1/2, S.52
Lehmköster, B.
Pawellek, G.
Vom Beschaffungs- zum Absatzmarkt marktorientierte Unternehmensführung.Beschaffung aktuell (1985)8, S.10-11