Geboren 10.04.1979

Ausbildung:

1998- 2005
Studium der Soziologie, Publizistik und Kommunikationswissenschaft sowie BWL an der Westfälischen
Wilhelms-Universtiät Münster, Universitaet Kopenhagen und der Freien Universität Berlin.

2005
Diplomarbeit zum Organisationslernen und Macht.

Praktische Tätigkeiten:

Praktika im Bereich der Unternehmensberatung (2000) und Verbandsarbeit (2003).

Studienbegleitende Tätigkeiten als studentische Hilfskraft im Institute for Electronic Business (IEB) (2001-2003)
und im Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland BUND (2003-2005).

Berufliche Tätigkeiten:

2006-2007
Projektmitarbeiterin im Projekt „Communication-Oriented Modelling (COM): Modellierung und Simulation
gesellschaftlicher Kommunikationsprozesse“ an der TU Hamburg Harburg.
Seit 2007
Wissenschaftliche Mitarbeiterin des Instituts für Technik und Gesellschaft der TU Hamburg Harburg.

Publikationen:

Barnat, Miriam (2007): Organisationale Lernprozesse und Machtquellen. Eine Fallstudie. In: Göhlich, Michael;
König, Eckhard; Schwarzer, Christine (Hrsg.): Beratung, Macht und organisationales Lernen. Wiesbaden:
VS-Verlag für Sozialwissenschaften. S. 97-11.

Barnat, Miriam (2005): Lernen und Macht in einer Non-Profit Organisation. Discussion Paper SP III 2005-103.
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung.

Forschungsinteressen:

Kommunikationstheorie, Steuerung, Wikipedia, Internetkommunikation, soziologische Netzwerkanalyse,
Organisationssoziologie