Branchenspezifische Markt- und Trendanalysen

• zur Ableitung verschiedener Entwicklungsszenarien
• zur (Re-)Positionierung des Unternehmens oder einzelner Geschäftsbereiche 
• zur Eruierung neuer Geschäftschancen

Markttrend- sowie Szenario-Analyse für einen Hersteller in der Medizintechnik

Ein zunehmend dynamisches Markt- und Wettbewerbsumfeld zwingt Unternehmen zu einer kontinuierlichen Analyse desselbigen. Nur so lassen sich frühzeitig neue Geschäftsmöglichkeiten, aber auch Gefährdungspotentiale der eigenen Marktstellung erkennen. In enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen wurden die relevantesten Trends analysiert, unterschiedliche Eintrittsszenarien eruiert und optionale Handlungsalternativen entwickelt. Diese betrafen sowohl das bestehende und zukünftige Produktportfolio als auch strategische und damit einhergehend organisatorische Aspekte.

Durchführung eines Lead User Projektes für einen Hersteller in der Medizintechnik

Zielsetzung dieses Projektes war es, ein innovatives Konzept für einen OP-Tisch als Ersatz für ein vorhan­denes Produkt und zur Sicherung der Marktposition gegen ein stark wachsendes Konkurrenz­produkt zu entwickeln. >>[mehr Link setzen zu folgender Nachricht]
Um zunächst einen besseren Einblick in die Thematik zu erhalten, fand eine Einführung in Anatomie statt. Das Team wohnte u.a. Operationen bei und sammelte Erfahrung mit pathologischen Studien. Das eigentliche Projekt begann mit einer Marktanalyse. Besonders anspruchsvolle Nutzer (vorwiegend Chirurgen in Privatkliniken und Krankenhäusern) in Europa und den USA wurden identifiziert und kontaktiert. Über eine Netzwerkanalyse (Frage der Ärzte nach weiteren Kontakten, die sie selbst als Spezialisten ansehen) wurden weitere Experten identifiziert. Wir waren erneut bei Operationen anwesend, um im Rahmen ethnographischer Studien Schwachstellen bzw. Optimierungs­potentiale bei heute im Einsatz befindlichen OP-Tischen sowie Zubehör zu erkennen und diese mit den operierenden Ärzten und ihrem Team zu diskutieren. Unter Einbe­ziehung der gewonnen Erkenntnisse und besonderer Herangehensweisen wie beispiels­weise der Nutzung analoger Felder wurden mehrtägige Expertenworkshop organisiert. Mit den so generierten Ideen wurde das Projekt an die Entwicklungsabteilung des Unternehmens über­geben.

Kundenbedarfs- und Kundenzufriedenheitsanalysen

• zur Eruierung möglicher/ notwendiger Änderungen oder Neuerungen im Produkt- bzw. Dienstleistungs-angebot
• zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit
• zur Stärkung der Kundenbindung

Durchführung einer Nutzerbefragung (Problem Detection Study) zwecks Ableitung von Produktinnovationen für einen Hersteller in der Medizintechnik

Kunden bilden eine der wichtigsten Informationsquellen im Innovationsmanagement von Unternehmen. Ihre Erfahrungen im Umgang mit den Produkten eines Unternehmens bilden häufig die Grundlage für inkrementelle wie auch radikale Innovationen. Hierin lag der Ansatzpunkt dieses Projektes. In Workshops mit Anwendern sowie großzahliegn Kundenbefragungen konnten wir die drängensten Probleme im Umgang mit ausgewählten Produkten eruieren, die im Folgenden den Ausgangspunkt für Produktverbesserungen bzw. Neuproduktentwicklungen bildeten.

Lead User Projekt für einen Hersteller in der Medizintechnik

Zielsetzung dieses Projektes war es, unter Einbindung innovativer Anwender neuartige Lösungen für Hygiene-Schutzmaßnahmen im OP zu entwickeln. Nach Durchführung einer ... >>mehr